MCEC & MCYEC 2021 - Opening Speech

 Malaysia-China Chamber of Commerce

The 11th Malaysia-China Entrepreneurs Conference and

the 2nd Malaysia-China Young Entrepreneurs Conference

(MCEC & MCYEC 2021)

 

Speech by MCCC President Datuk Tan Yew Sing

21 November 2021

 

 

1.     On behalf of the Malaysia-China Chamber of Commerce (hereinafter referred to as MCCC), I would like to thank all supporting units and strategy partners for facilitating the holding of the 11th Malaysia-China Entrepreneurs Conference and the 2nd Malaysia-China Youth Entrepreneurs Conference (MCEC & MCYEC 2021). I would also like to extend my sincere gratitude to leaders from all walks of life around the world for participating in this event, both virtually and in person.

 

2.        Since the outbreak of the COVID-19 pandemic in early 2020, we have not thought that this will be a protracted challenge. Even though the pandemic has led to lockdown of countries and suspension of social and economic activities, which greatly impacted the global economy and peoples’ livelihood, governments and the peoples all over the world actively broke through border closures and lockdown restrictions with the help of advance technologies, moving business, meetings, trade and exhibitions online. This not only reflects our resilience in face of adversity, but also our ability to transform challenges into opportunities.

 

3.        The best example is this annual event of MCCC. Last year, we and our joint organizer, the Fujian Provincial Department of Commerce, shifted to “cloud conferencing” in response to the pandemic, and encouragingly, the number of participants reached an all-time high. This year, we decided to continue holding the conferences both virtually and physically, focusing on “RCEP Key Prospect and Challenge” as the theme. Based in Kuala Lumpur, Malaysia, activities of the conferences will be broadcast live on local and foreign online platforms, allowing those who cannot attend in person to participate virtually.

 

Ladies and gentlemen,

 

4.    As of 2 November, this year, 10 countries participating in the RCEP agreement have formally submitted their approval to the Secretary General of ASEAN. In other words, RCEP will come into force in these 10 countries from next year, and our government also promises to complete the approval process of RCEP in mid-December. We hope that Malaysia will actively implement its promise for the RCEP to take effect as soon as possible, so as to help local enterprises expand their businesses in the post-pandemic era by grasping the abundance of opportunities in this huge market.

 

5.   MCCC believes that the effective implementation of RCEP will not only effectively boost the confidence of all parties in economic growth and improve the level of regional integration in East Asia, but also effectively promote the integration of regional industrial chain, supply chain and value chain. In addition, coupled with the development trend of the Belt and Road Initiative, economic and trade cooperation between Malaysia and China will become closer, and more conducive to achieving mutual benefiting and win-win results, and in turn, make greater contributions to the common development and prosperity of the region.

 

6.   After most of the population have been vaccinated with two doses of COVID-19 vaccine, the governments of many countries and regions have reopened economic and social activities, classifying the COVID-19 pandemic as an endemic and allowing the peoples to co-exist with the virus. Malaysia also began to re-open almost all its economic fields in October. The government and enterprises are also actively promoting economic recovery.

 

7.    With the accelerated pace of global vaccination, governments of various countries have gradually relaxed border restrictions, including taking measures to welcome travelers who have completed two doses of vaccine. The Malaysian government and enterprises should lay out and share resources for post-pandemic economic recovery. The competitive advantages of Malaysia's investment environment are mainly reflected in five aspects: its superior geographical location, strategically in the heart of ASEAN, makes it a springboard for businesses to enter the ASEAN market and expand to Australia, New Zealand as well as the Middle East; Solid economic foundation and favorable growth prospect; Abundant of raw material resources; High quality of human resources and low wages; Harmonious national environment and relatively stable political situation. These are all the advantages of attracting foreign capital, especially Chinese capital.

 

8.     China's achievements in digital development and high technology have always been at the forefront, and Chinese e-commerce platforms are now at a very mature stage. For traditional enterprises in Malaysia that are about to or have entered the digital transformation, we can learn from the marketing strategies of China's e-commerce industry, especially live marketing, to improve our competitiveness and service quality in emerging markets. One of the key events of the Malaysia-China Young Entrepreneurs Conference (MCYEC) in today afternoon is digital transformation. Professionals in relevant fields are invited to share with participants on ways to layout and develop business with cloud computing, means to carry out marketing with online celebrities, and methods to measure effectiveness of these marketing strategies.

 

Ladies and gentlemen,

 

9.   As we are in an ever-changing era intertwined with an unprecedented pandemic situation, the uncertain factors of global development have elevated. Whenever science and technology improve global productivity, innovative thinking and new business models will be created. Entrepreneurial opportunities are only available to those who are prepared. Now that Malaysia is vigorously promoting the digital economy, the application of science and technology also has potential to improve the efficiency on the service of traditional industries, improve the quality of products, and open up new business opportunities for local enterprises.

 

Malaysia and China are forging ahead on their own track of development. Malaysia has launched various supporting measures for economic revitalization during the pandemic, injected funds into the market and tried to protect the economy. At the same time, the 12th Malaysia Plan launched in September and the Budget 2022 launched at the end of October have set out the direction for promoting economic recovery and revitalizing the country.

 

10.   Malaysia and China share a long-standing friendly relation and are highly complementary with each other development needs. They are natural partners. I believe that with the joint efforts of Malaysia and China overcoming COVID-19, we will usher in a new development with mutual benefiting and pragmatic cooperation and continuous promotion of economic and trade exchanges between the two countries.

 

11.    Lastly, I would like to extend my deepest appreciation to the Chief Minister of Selangor YAB Dato’ Seri Amirudin bin Shari and China Ambassador to Malaysia H.E. Ouyang Yujing, as well as all supporting units and partners for working together to ensure the smooth convening of today conferences. I hope all participants, both virtually and in person, have a rewarding experience, and I wish you all good health, success, and prosperity.

 

 

--The End--

第十一届马中企业家大会暨第二届马中青年企业家论坛 演讲辞

 马来西亚─中国总商会

第十一届马中企业家大会暨第二届马中青年企业家论坛

 

总会长拿督陈友信致词

2021年11月21日

 

以及所有在现场和线上、还有分会场的嘉宾与参与者，大家早上好！

 

1.      我谨代表马来西亚─中国总商会（简称：马中总商会）谢谢所有支持单位和合作伙伴促成第十一届马中企业家大会暨第二届马中青年企业家论坛的举行，也由衷感谢全球各界菁英参与这场以线上线下方式举行的会议。

 

2.      新冠肺炎疫情自2020年初爆发以来，我们都没想过这会是一场“持久战”，纵使疫情导致国家边界封锁，经济与社交生活数度停摆，全球经济和人民生活备受冲击，但世界各地政府和人民积极应对，通过高科技打破疆界和封锁限制，把业务、会议、交易、展会等都转移到线上进行，真正体现了路不转人转的精神，逆境也能轉变成机遇。

 

3.      本会的年度盛会——马中企业家大会就是其中一个例子。去年，我们和联办单位福建省商务厅因应疫情把会议改为“云大会”，参会人数写下历史新高，令人鼓舞。今年，我们延续线上线下的会议模式，把主题定焦在“RCEP前景展望及挑战”，主会场设在马来西亚吉隆坡，在海内外线上平台进行直播，让无法到场的人也能参与其中。

 

各位，

 

4.      截至11月2日，参与RCEP协定的10个国家已向东盟秘书长正式提交核准书。换言之，RCEP将从明年开始在这10国生效，而我国政府也承诺在12月中旬完成RCEP的批准程序。希望马来西亚积极落实，促使RCEP尽快生效，为我国企业拓展疫后商机，掌握此庞大的市场和机遇。

 

5.      马中总商会相信RCEP的生效实施，不仅有力提振各方经济增长信心，提升东亚区域一体化水平，还有效促进区域产业链、供应链和价值链的融合。此外，配上「一帶一路」倡议的发展趋势，马中两国的经贸合作将更加紧密，实现互利共赢，为促进本地区的共同发展和繁荣作出更大贡献。

 

6.      在大多数人民完成接种两剂新冠疫苗后，多个国家地区政府已重新开放经济与社交活动，把冠病从大流行病（pandemic）定位为地方性流行病（endemic），让人民开始与病毒共存的生活。我国也在10月杪开始几乎全面开放各经济领域。政企也都在积极推动经济复苏。

 

7.      随着全球疫苗接种步伐加快，各国政府也逐步放宽边境限制，包括采取措施向已完成接种两剂疫苗的旅客开放，我国政企应该为疫后经济复苏布局和分享资源。马来西亚的投资环境的竞争优势主要体现在五方面：地理位置优越，位于东盟核心地带，是进入东盟市场和前往中东澳新的桥梁；经济基础稳固，增长前景较好；原材料资源丰富；人力资源素质高，工资成本较低；国民关系融洽，政局相对稳定社会和谐。这些都是吸引外资的优势，尤其是中资。

 

8.      中国在数字化发展和高科技的成就一直走在前端，电商平台已进入非常成熟的模式，我国正要或已迈入数字化转型的传统企业，可参考中国电商的营销模式，尤其是直播营销，以提升新兴市场的竞争力及服务素质。我们下午举行的马中青年企业家论坛其中一个重点就是数字化转型，邀请相关领域的专业人士和大家分享如何用云计算布局和发展业务、如何开展网红营销和衡量营销效果等，大家千万别错过。

 

各位，

 

9.      在当前这个百年变局和世纪疫情交织下，世界发展的不确定因素增多。每逢這世界的生產力因科技而提昇時，各创新思维及新商业模式就应景而生，确也给有所准备者帶來创业契机。目前正值我囯大力推动数字经济之际，科技应用对传统行业的效率及服务或是产品素质的提升，或是对开拓新商机，同样是存在潜能的。

 

马中两国正在各自正确的发展轨道上砥砺奋进，其中，马来西亚在疫情期间推出各项经济振兴配套，向市场注入资金，力保经济。同时，在9月杪推出的第十二大马计划及10月尾推出的2022年财政预算案，都为推进经济复苏、振兴国家指明方向。

 

10.   马中两国友好关系渊远流长，在发展需求中高度契合，是天然的合作伙伴。我相信随着马中携手战胜新冠疫情，在互惠互利、务实合作下将迎来新发展，继续推动两国经贸往来。

 

11.   最后，感谢雪兰莪州务大臣阿米鲁丁，欧阳玉靖大使及各支持单位与合作伙伴，大家携手促成这场大会的顺利召开，希望所有线上线下参与者都各有所获，顺祝身体健康，事业步步高升。

 

--完--

Press Conference to Release the Research Report on the National Middle School History Textbook

 Press Conference to Release

the Research Report on the National Middle School History Textbook

Speech by Datuk Tan Yew Sing, IPPN Chairperson

30^th October 2021

 

First, let me briefly introduce Inisiatif Pengislahan Pendidikan Nasional (IPPN). IPPN was established in 2012 and is a coalition of 17 multi-ethnic non-governmental organizations. The purpose of its establishment is to study national education issues and provide timely responses and suggestions to improve the quality of national education. As a multi-ethnic non-governmental organization alliance, IPPN does not regard ethnic groups as a boundary, and adheres to the principle of education.

 

We opine that the purpose of the history textbook is to provide students with an understanding of society, Malaysia and the world with a view to cultivating a Malaysian citizen who is knowledgeable and able to grasp the historical context, with national characteristics and patriotism. When the new version (KSSM version) of the history textbook was controversial in the media, it was accused of biased content and a lack of historical chapters reflecting other ethnic groups. As such, IPPN specially established a research group composed of scholars and educators from diverse ethnic groups to analyse the content of the history textbook and try to find solutions.

 

The main task of the research team is to understand whether the new history textbook and syllabus launched in 2017 fully and adequately reflected the historical content of all ethnic groups. Were the cultural customs, social structures and other historical content of the Chinese and Indian ethnic groups as well as the aboriginal ethnic group marginalized? Were the contributions of the patriarchs of the Chinese and Indian ethnic groups in the founding of the country given due recognition?

 

We also want to confirm as to whether the new history textbook is capable of cultivating a new generation with a broad vision and is able to compete on the international stage. In other words, is the content of world history in the existing history textbook sufficient? In addition, we will also explore as to whether the writing of the text is based on historical facts. Are there still prejudices and discriminatory words that endanger the thinking of the new generation? The above are the key issues for the research team to analyse and study, and we will also put forward corresponding revision suggestions.

 

We agree with the concept of "Vision and Consensus: A History We Have Together" (Wawasan & Permuafakatan: Sejarah Milik Kita Bersama), which conforms to the vision and basic principles of writing history textbooks. Learning history should not be for the purpose of examinations but rather to cultivate people with a sense of patriotism and national identity, and then build a just and united society to cultivate young generations who can compete on the international stage. To achieve the above vision, reaching a consensus among diverse ethnic groups is essential. Therefore, when compiling the syllabus and the content of history textbooks, we must adhere to the principle of multiple consensus, that is, the content of history textbooks must be inclusive and cover the historical traces of all ethnic groups so that no group feels marginalized. Only in this way, "Our History" will truly be reflected for all to know.

国中历史课本研究报告发布会

 国中历史课本研究报告发布会

全国教育改革行动委员会 主席

陈友信发言稿

2021年10月30日

 

首先，我先简单介绍全国教育改革行动委员会（IPPN）。IPPN成立于2012年，是由17个多元族群的非政府组织所组成的联盟。其成立目的在于研究国家教育课题，并适时提出回应和建议，藉以提高国民教育的质量。作为一个多元族群的非政府组织联盟，IPPN不以族群为界限，并坚持以教育依归为其原则。

 

历史教科书宗旨乃是提供学生对于社会、马来西亚和世界的理解，以期培养一个知识渊博且能掌握历史脉络，具有国民特征亦爱国的马来西亚公民。当新版（KSSM版本）历史教科书在媒体上备受争议，指责其内容偏颇，缺乏其他族群的历史篇章。据此，IPPN特别成立一个由多元族群学者和教育工作者所组成的研究小组，以分析历史教科书的内容，并试图寻找解决方案。

 

研究小组主要任务乃了解于2017年推出的新版历史教科书与课程纲要是否全面且均衡地展示了所有族群的历史内容？华印裔族群与原住民族群的文化习俗、社会结构等历史内容是否真的被边缘化？华印族群先贤于建国所付出的贡献是否得到应有的肯定？

 

与此同时，我们也想确认新版历史教科书是否具备培养出拥有广阔视野和能够在国际舞台上竞争的新一代。换言之，现有历史教科书世界历史的内容是否足够？并且，我们也将探讨内文书写是否都符合历史事实？是否还存在危害新一代的思维的偏见与歧视性字眼？以上都是研究小组进行分析研究的关键问题，而我们也将一并提出相应的修改建议。

 

我们认同“愿景与共识：我们共同拥有的历史”（Wawasan & Permuafakatan：Sejarah Milik Kita Bersama）的理念，其符合作为撰写历史教科书的愿景与基本原则。学习历史应当并非以考试为目的，反之乃培养具有爱国精神和民族认同感的人民，进而建立一个公正、团结的社会，以栽培能够在国际阶段上竞争的年轻一代。为了实现以上愿景，达致多元族群共识至关重要。因而，编撰课程纲要与历史教科书内容时，务必谨守多元共识之原则，即历史教科书的内容须具包容并涵盖各族群的历史痕迹，不让任何群体感觉被边缘化。只有这样，“我们的历史”，将可在不久之将来出现。

企业在疫情下如何突围走出困局？

大同韩新学院，东方日报，Axismatics学院联合主办 线上专题讲座

2021年6月25日

《企业在疫情下如何突围走出困局？》

企业是国家的经济命脉和活力源泉，保护企业，就是保护国家。进言之，企业保住了，人民的就业就不成问题，同时也维系了基层社会稳定。目前政府实施全面封锁，对我国的经济复苏带来了相当大的打击。 这是一个需要全民共同面对的挑战及生活方式的驟変適应。我国的经济也许在未来两三年内都无法完全恢复至疫情前的状态，因此无论是企业还是人民都要为這可能降临的最糟糕情况，做准备。

 

虽然政府在这次实施MCO3.0全面封锁后，马上推出总值 400 亿令吉的“经济与人民强 化配套加强版”（PEMERKASA+），包括注资 50 亿令吉，帮助减轻受影响个人和企业的经济负担等的各项措施，但是这项援助確是尚嫌不足。

 

为了确保人民生计的影响降至最低，政府务必增加应急援助金，即使提高 国家赤字来缓解当务之急也在所不惜。政府也可以从税务政策及收税有效措施，甚至发国 家债券来应付当下的燃眉之急。

 

当前疫情肆虐，企业必须联手渡过经济低迷时期。企业自救、利益相关者互救、金融机构支持、政府帮扶纾困，势在必行。其中，自救是根本，互救是必要，帮扶支持是必须。尽管目前困难重重，商机依然存在。對於在疫情期间创造出不少财务表现亮眼的企业，更应该考虑协助政府共度难关。好比根据去年各银行金融机构财务报表，不少银行的利润表现甚至比疫前更佳。

 

马中总商会在此呼吁银行金融公司允许中小企业及自雇人士延迟偿还贷款至少 6 个月，並在这期间完全豁免利息。这不只帮助减轻该群体的财务压力，也让业者在疫情间让小本生意继续经营。此举不仅符合企业伦理，长远而言对银行金融业也是利多于弊。

 

这次疫情考验的不仅仅是个人免疫力，也考验着每个企业的免疫力。危险的另一面就是机遇。在危机中追求的不该仅仅是求取自保，也是嘗試自我转型和蜕变提昇的机会，发掘转危为机的潜力。在疫情前景不确定及经济不稳定的因素下，希望以下两条业务发展路径对疫情抗争的企业有所啓发：

一， 基于自己现有的傳統行業及核心能力，探索未来还有哪些可以提升的空间；

二， 从市場的趨勢走向，以滿足客户未来的需求出发，进而思考自己需要建设哪些新的企業核心能力，並开始布局及储备资源，以开发新市场/产品/经营模式。

 

采用第一条路径显然更加顺理成章及高成功率，且更加符合人性的避险惯性，但虽然此模式能保住现有企业模板并加以提升，但其发展空间却是十分有限的。

 

有些企业卻能够在疫情困境下成功突围，逆流而上，没有被混乱不景的市况所拖累。這是因为他們執行第二条应对模式，敢于进入應用一部份的企業資源去开拓全新經營领域，跳脱舒适圈敢于从零开始布局，打造自己尚不具备的关键能力，并快速将之打造为赢在未来的核心競爭力。这正是技术大转变时的变通提升，掌握创新时代的契机。

 

好比2020年初疫情开始肆虐全球，Zoom在正确时刻选对市场定位，很快便成为全球虚拟会议室的首选。疫情下，许多旅游及会议行程都被取消，忽然之间大家都要通过视频沟通。不论是高层行政人员、瑜伽导师还是情侣，都需要Zoom的服务。该公司声称，现时每日用户达3亿名，十分惊人，2020年第二季的收入据说飙升了355%。

 

随著消费者行为范式脱离常轨，加上运用高科技研发出的很多新产品和服务都前所未有地大受欢迎，包括吸尘机器人、在家学习应用程式、视像会议平台、舒适的家居或办公座椅、太阳能灯具，以及宠物领养服务等。在这方面，我囯企业绝对可以向领先新兴领域的中国同行取经。一些懂得灵活变通、把握机遇的企业会将疫情视为推动变革的催化剂，加快释放潜力，利用時机推動企业成长。

 

企業要走出疫情的困局，还得靠自強不息，自我提升！

 

 

马中总商会向首相署提呈2022年财政预算案建议书

 马中总商会向首相署提呈2022年财政预算案建议书

“迫切解除当前的财务危机”

 

提呈者：

马来西亚 - 中国总商会

总会长拿督陈友信

 

因应当前的经济困境，我们需要从宏观经济学的新经济思维基础上采取不同的方式，即“经济学反思”现象。

 

危机时期的预测问题

 

目前财政预算案的讨论与口号，不足以应对经济危机的挑战。在此关键时期，经济前景仍存在着高度不确定性，导致多数计量经济模型与预测工具失败，因为按线性模式评估的结果，仅适用于经济稳定的状况。然而，经济冲击往往令预测结果失控，其中亚洲金融危机（AFC）与全球金融危机（GFC）的预测失准的现象，早在疫情大流行爆发初期反映出来。

 

对于现状的疑虑

 

面对当前的危机，政府所采取的措施包括大量支出提振经济以致财政赤字、放宽货币政策及隔夜政策利率（OPR）维持在1.75％。为了使政策运行更具弹性，财政部近期更献议政府将法定债务上限提高至65％。然而，这当中存有许多疑点：为何法定债务上限仅占国内生产总值的65％？财政赤字预计为6％或9％？同样的，为何马来西亚的利率，没有比邻国来得低？确切地说，随着调高法定债务上限与随后的赤字支出，额外的“货币供应”将如何影响国内生产总值？任何决定必须要有事实的依据，而提出正确的问题更是至关重要的起点。这让我们忆起，1998年的转捩点正是当时被视为非正统的政策回应，最终带领我们走出经济困境。

 

数据与现状不符

 

法定债务上限从60％调整至65％，虽两者之间仅5％的增量，在我们看来，这只是名义上影响货币供应与随之而来的国内生产总值的增长率。然而，在亚洲金融危机期间，若从短期平均固定成本估算，马来西亚的公共债务占国内生产总值的比例，从20％以上提高至40％以上。当时危机应对措施增加了20％，但是毫无疑问当前危机更加严重！相较于英国经济应对当前危机的财政赤字约为26％，这与二战期间持续抗战的28％预算财政赤字则是相近。

 

马中总商会就营救当前经济危机提出以下策略／行动

 

1. 马中总商会主张政府不应在债务上自我设限，应优先考虑恢复经济产能，并且为未来作出前瞻性的投资。如开放银行认购政府担保的债券，这些银行可将之转售予马来西亚国家银行。如此一来，政府可善用增加的资金，作为社会保障体系建设及承担发展支出。

 

2. 马中总商会建议政府或国家银行设立类似于Dana Harta（我们将此命名为Dana Prihatin）的基金，以解决个人、微商与中小企业的还贷问题。目前政府提供多项振兴配套，但是相较于未能偿还的中小企业3000亿贷款总额，显然是不足够的。

 

3. 迫切需要制定吸引外商直接投资的有利条件，特别是针对高价值的高科技产业，如税收优惠、一站式外商直接投资中心、融资设施等。此外，不可低估大马第二家园计划对于国内的外商直接投资的影响！

 

4. 为疫情受重挫的领域，如旅游业、餐饮业、教育与培训等行业提供简易申请与通过审核程序的融资或援助计划，为微商和中小企业送上“及时雨”。

 

5.  推动数字经济：

     • 为从事数字经济相关培训的技职教育单位提供充足的资金援助。

     • 为从事高价值的高技术相关产业者与初创企业提供税收优惠。

     • 为转型迈向数字化的企业提供拨款与咨询服务。

 

总结：

马中总商会与中国企业和本地经济专家建立了联络网，我们都愿意支持以上就经济现状（基于非线性模式）所提出的替代观点，期望擬定政策者借此充分理解，进而作出更明智的决定。

 

天助勇者，在经济疲软之际，应当勇于进取。

IPSOS访谈 —— 外派政策

 马来西亚-中国总商会总会长拿督陈友信

IPSOS访谈 —— 外派政策

 

访谈日期：2021年8月23日下午2点

 

1.   在雇用外国专家方面观察到的主要趋势

·     对外国专家的需求自然地减少，随之而来的是新冠病毒大流行（Covid-19）带来的负面影响。企业被迫临时停产，这导致为企业服务的人力需求下降。除此之外，因为对人民跨州跨县行动的管制也打乱了外国专家的招聘需求。过去12年来，马来西亚一直是东盟国家中，与中国成为最大贸易伙伴之一，这自然解释了中国外派人员高需求的原因。拿督陈友信认为，国家应该保持开放的心态，欢迎外国专家为我国做出贡献。从商业角度来看，外国专家为马来西亚提供了新的机会，有助于国家整体经济的增长，他们还使国家国际化，并且率先在全国引发数字化潮流。马来西亚在许多领域缺乏专家，留学海外的马来西亚毕业生留在国外继续他们的职业生涯，因此，我们需要通过雇用外国专家来填补空缺。

 

2.   本地人的就业机会

·     如果认为外国专家正在劫持本地的就业机会，那想法就太狭隘了。外国人离开自己的国家到另一个国家工作需要付出比我们想象中更多的牺牲，因此，外国人在马来西亚是因为本地人缺乏技术技能或产品知识等的原因。换句话说，本地人不会因为在最初阶段无法与这些熟练的外籍人士竞争而失去工作机会。我们本地人才应该站出来竞争。如果竞争不过，那么就应该向有经验的外国专家学习，这可以通过导师培训计划或知识转移计划来完成。

·     马来西亚曾是亚洲四小虎之一，是东南亚地区国家的榜样。外国专家曾经被受马来西亚的欢迎来分享他们的知识，他们显然在这段时期为我国的经济做出了贡献。历史表明，开放和欢迎外国专家的国家是那些后来经历增长的国家，例如新加坡。通过数字化和人才的自由流动，世界已然发展成为一个无国界的世界。当今时代，人才的竞争是经济增长趋势的动力。

 

3.   雇用外国专家的议题

·     应当提高透明度。官僚程序与我们欢迎外国专家的用意不匹配。政府需要了解，现在有许多新的行业进入马来西亚，这些行业的企业在初始阶段需要专业人士来启动业务，并确保企业在之后能顺利运营。

·     高需求行业：石油与天然气、电信、可再生能源、科技。

·     关键的职位通常是技术专家、管理层（CFO、CEO、COO）和顾问。外国专家的需求至关重要，尤其是当跨国公司/外国投资者引进目前马来西亚没有的新技术时。因此，自然而然需要来自外国的专家来经营这项业务。

·     建筑业：本地人可以替代低技能工作。对于大型项目，中国希望有自己的工人，因为他们具备专业知识和技术技能。例如，高度专业化的东海岸衔接铁道（ECRL）需要来自中国的专业知识来管理这项工作。最好是让本地人和中国外派人员一起在工作中学习，这样可以进行知识转移。

·     马来西亚政府和中国投资者之间需要进行谈判，以达成一项互利的协议。既然双方是缺一不可的关系，因此需要寻求共同点，将知识的转移作为要求的一部分是完全可以接受的，例如，中国外派人员应进行知识传授，并对本地人进行有计划的培训。另一方面，马来西亚政府也可以考虑为企业提供激励措施。

·     一旦合同达成一致，各部委和执法机构的实施和执行必须遵守双方所做的决定。同时，需要对这些外国公司进行明确的奖励和惩罚，以确保计划的有效性。

·     拿督陈友信对MYFutureJobs的看法：这是一个不能没有的监督机制。然而，需要在平台上进行更为集中和更有针对性的实施办法，数据应该是可以量化的，以及主管部委或机构的角色和责任应该更加透明。

4.   工资差异与技能差距

·     拿督陈友信认为，外国专家应该获得更高的工资，因为他们离开了自己国家的舒适环境，他们应该得到补偿，以弥补因此带来的所有不便。一般来说，对于同一职位，外籍员工的工资是本地员工工资的两倍以上。

·     对于科技（大数据、金融科技、电子商务、电子支付等）和研发来说，技术差距是巨大的。政府可能必须考虑以研发资金来促进创新和创造力。至于制造业和农业企业，技能差距则较不显著。

·     政府具有统管和施加明确限制的优势，例如，“外派的管理层人员不得超过30%”。这样，市场参与者就知道如何规划和管理。要求积极、循序渐进和有效执行的同时，有意识合理地对待所有相关利益相关者，治理和包容性应该齐头并进。

 

5.   需要改进的三大领域

·     简化申请流程——对外国专家的同情。转变思维来看，外国专家附带价值，他们来到马来西亚为我国经济做出贡献，政府应该扮演成为简化雇用外国专家的促进者。

·     本地人欢迎外国专家的态度---为外国专家提供有利的环境，包括国际学校、餐厅等。马来西亚第二家园计划（MM2H）对外国专家不友好，尤其是对已经在马来西亚生活了一段时间的外国专家，现在当他们申请续约时，他们必须遵守新规则。马来西亚作为外国专家较为喜欢之第二家园的地位有所下降。与其收紧MM2H政策，政府应该考虑开放给外国专家，以重塑国家形象，振兴国家经济。

·     简化流程，为上游和下游提供更多的批准和激励措施。ABC：其中A-人工智能、B-区块链和C-云计算是令人兴奋和充满活力的三个领域。这涉及到大数据、电子商务和其他子行业。马来西亚的科技机构需要放下已学的并且重新学习，以适应新的进程，以便能够在平等的竞争环境中竞争。

 

6.   下一步行动

·     马来西亚应效仿其他国家，如新加坡、香港和某些欧洲国家。他们是吸引外国人的地方。必要的申请程序可以保留，不必要的官僚作风应该消除。申请程序应该简化，沟通和信息的获取则应保持透明以及畅通。政府在决定收紧或放宽政策时，应展现体谅和同情。不仅仅在申请程序方面吸引外国专家决定移居国外工作，当地的居住环境也起着重要作用，如国际学校、餐厅、外国专家配偶的福利等。

·     灰色地带和不确定性让外国专家和外国直接投资敬而远之。因此，政府应提高其执行效率，并使程序更加透明化。

·     人才将会是一个国家前进的决定性因素，这不是资源和资本的竞争。