Tuesday, August 8, 2023

寰宇百川以济 中华丹心不渝

采访时间:202366

采访形式:黄文贵博士现场拜访及杨婷博士、李俊杰、孙婉莹、曾雨馨三位同学使用腾讯会议软件线上采访。

采访地点:英迪大学学院

记录人:曾雨馨


采访者:陈主席,您好!我们这次采访是希望了解在马来西亚华教的发展过程中,华团在其中扮演了怎样的角色。

陈友信:讲到华团对华教的贡献,该讲的有董总、教总、独大还有各个校友会。董总就是这所有华校的董事,他们成立了13州的董事会,然后再来选出全国的董总中央委员会。它的代表性很高,我们说它是民间的教育部。教总是各校教师成立的总会。我们还有设立一个机构,称为独大教育机构。独大教育机构是在69年开始的。当初建立是为了成立一个华人的大学,但是后来没有成功。

采访者:所以我们其实还是很希望能够成立华文高等教育学院的。

陈友信:是的。我们名字叫独大,但是没有大学。所以很多中国朋友也会觉得奇怪,独大就是独立大学嘛,怎么没有大学?我们叫独大教育机构。华文教育在南洋这一带,最轰轰烈烈的第一个成功的例子是南洋大学。他的成功是在于各阶层的人民都参与筹款,包括一些市井小民。像理发店会义剪,小贩会义卖。这是全民动员起来的结果,所以当权政府也很顾虑的。南大成功设立后,李光耀用各种理由又使得他无疾而终。结果今天的南大已经转型为南洋理工大学,已经很难看到以前华校留下来的一丝痕迹了[[1]]

采访者:那我们马来西亚华文教育的情况是怎样的呢,您能和我们分享一下吗?

陈友信:马来西亚的情况是这样的。因为62年不少华文中学改制[[2]],改制过后政府是希望华文独中[[3]]会自动解体。因为剩下的独中,很多没有钱,而且很多有名的华文中学都接受改制了。政府在改制之后还多加了一条。以前政府是会用华文办华文考试,后来政府就宣布不再办华文官方中学考试,所以读完独中后学生就没有地方深造了,釜底抽薪,然后就会自动灭亡了。所以很多华教人士就希望创办华文独立大学,就是民间办的私立大学。可是后来五一三种族冲突的事件[[4]]过后,大家也不敢再提。后来再提的时候,法庭判决独大是违反宪法的。[[5]]败诉之后,独大筹款剩下的钱也不能退,就拿来帮助华校生深造。在疫情之前我到中国跑了一趟,就觉得职业教育很重要。所以目前独大每年有大概500个奖学金,从中国的35所大专院校提供全免奖学金,有些住宿费也免。我们还成立了一个马来西亚陈嘉庚[[6]]基金,而且在国侨联下的侨基会也设立了一个中国陈嘉庚教育公益基金。我们每年会拨生活津贴给一些贫困学生。

采访者:好的,我们国家现在其实是很重视职业教育的,请教一下,您来过中国之后,您觉得中马在职业教育上是否可以有更多的合作呢?

陈友信:职业教育对一个国家是很重要的。只是因为很多家长不了解,所以会有一些偏见。两国之间有很多可以相互补助的地方。德国大概有70%多的学生是分流进职业教育的系统。日本大概是60%。中国现在希望达到50%,马来西亚希望在2025年达到55%。这里有很大的空间,两国可以互相补助。

采访者:刚才我们提到独中学生在上升通道上存在困难。我们其实之前有了解到,您在1986年创办了英迪教育集团[[7]],还推动了一个和欧美名校合作的“双联办学模式[[8]]”。那您觉得这样的模式能够在我们独中普及吗?

陈友信86年办英迪是无心插柳柳成荫的。因为我对教育一直有兴趣,我的家族是搞房地产。我开始是参与房地产业的发展。但当时经济不景气,我就有时间了嘛,所以就跟朋友讨论,很多朋友是学术人士,虽然我不是科班出身的,可是我对教育事业是很有兴趣。

采访者:您很专业。

陈友信:当时开办英迪,我和一些学者朋友去了解了美国的学分转移制度,我们觉得可行,结合我自己的学习经历,我中学的同学有43位。能够进到马来西亚政府大学的只有两位。其他一小部分同学都进入拉曼大学或者出国。我自己去英国读土木工程。我的感受是,我的43位同学之中,至少30多位去到英国读工程本科是可以毕业的。也就是我们国家是在浪费人才。因为种族的因素,他们进不到本地大学。经济又不好,不能出国。而我的家庭属于小康之家才能够出国去深造。后来我做房地产,有一段时间房地产市场不好,我也不想冒险。当朋友们告诉我美国学分转移制,我就觉得反正还有空间和时间,为什么不做教育呢?所以我就找了一群朋友,就这样筹措开办学院。开始的时候可能你们不相信,就只有我这个院长加上两个职员,一个秘书跟一个服务员。三个人就支撑了一间学院的日常运作。

采访者:很厉害。

陈友信:我们的老师都是兼职的。他们都是大学的讲师。他们认同我的概念,他们就过来我这边兼职。招生是非常辛苦,记得有一次我们去一个地方招生,有报纸登广告,邀请家长八点到酒店来听讲座。结果一个人影都没有,到了九点还没有任何人来。酒店的老板看我们挺可怜的,说:“算了,不收你们租金了,你们走吧......

采访者:这个过程也是充满艰辛的。

陈友信:在经过磨练和挑战后,什么都不大容易再打击我了,因为对我来讲,那最辛苦的早就过了。现在英迪有1万多的学生。

采访者:我们英迪学院还是建设得非常成功。

陈友信:刚才你提到双联模式有没有可能在独中普及。当然有可能了。我这次去中国访问,学习了行知教育集团的教育理念。这就让我想到,其实中学也可以双联。为什么马来西亚的中学不可以和中国的学校双联呢?比如说我的母校,我们的高等数学水平比较差。我们可以找一间中国的数学很好的中学,可能它英文比较弱,双方进行双联合作。我最自豪的教育观念及操作模式,一个就是刚才讲的双联课程。还有一个就是“加”的概念。

采访者:您能跟我们分享一下吗?

陈友信:“加”这个概念应该是我第一个用。当时我们马来读两年外国读一年的双联,为了方便讲我就用了这个“加”字,“加”之前的数目是在马来西亚就读,后面的数目就是在提供文凭的国家的学校就读。“2+1”就是两年在马来西亚读,一年在英国读,最后能拿到英国的文凭。后来中国也很有创意。在中学推行“3+x”的概念。三科是必修科,x是选修。

采访者:就是我们的高考。

陈友信:对。后来教育上又有更多的“加”了。根据课程和学习地方的不同,它可以有很多变化。比方说三年的学制,其实它可以变成“1+1+1”。第一年在中国读中国大学的课程。第二年在中国读马来西亚的课程内容。第三年在马来西亚读马来西亚的课程。所以现在这个“加”的概念是千变万化。

采访者:您创办的英迪是教育与商业结合得非常成功的范例。其实我们发现很多华校存在经费不足的问题。您认为教育和商业能不能有更好的融合,能够帮助华校解决经费问题?

陈友信:其实可以回想当年陈嘉庚的理念,也就是“以商养文”。商业要做得成功,赚的钱要用来回馈教育活动。他当时说的是文,其实重点是教育。整个马来西亚是继承了陈嘉庚的精神,就是以商养教。我们每年在华教资金上的缺口大概是4000万,政府出了一部分的钱,其他的钱就靠华社各个方面的赞助。华人在这方面挺慷慨的,陈嘉庚是一个非常好的引领者。先父只读过小学一年级,他还在世的时候,捐钱给华教是没有说第二句话的。他的办公室里还有陈嘉庚的语录:“财富如肥料,施舍才有益。”肥料收起来它是会发出臭味的,但当你把它撒入到田园去,它就能够帮助植物生长。

采访者:看来我们华人都是很重视把财富回馈教育的。

陈友信:我的家乡有四间独立中学。每年我们捐的钱也非常多。朋友在一起我们也开玩笑说,假如没有人找你捐钱给华校,那只有两个原因:第一,人家认为你从事不当的行业,人家不要你的钱。第二,人家以为你事业失败了,不好意思来找你。所以假如你整年没有捐钱给华校,你就要检讨一下,在情况允许下,你要快点去捐。捐钱好像变成了第二所得税。其实捐钱也是一种习惯,第一次捐的时候是很心痛的,很不舍得。捐多几次,你就习惯了。很多宗教的教义也规定要捐钱做慈善工作,规定一年个人收入的百分之多少要捐出去一样。

采访者:所以捐助华教已经变成了我们华人的一种类似信仰的东西了。

陈友信:对的。

采访者:除了我们华商之外,您之前也提到过,我们华人团体中的校友会也是对华教有很大的贡献的,对吗?

陈友信:是的,像留华同学会、留台校友会这一类有好多校友性质的团体。这些都是有直接参与推动华文教育的团体。马来西亚的华团,不分籍贯、性别、宗教信仰、政治意识,我们的共识就是教育。所以有人说马来西亚华社有没有一个共识。我说有啊,我们没有共同的宗教,我们共同的信仰就是华教,从来没有一个华人敢公开出来反对华教。华团就是华教的后盾,真正的华教的后盾是华人。中国有强调不忘初心,我们的初心就是要弘扬中华文化。虽然开始它是以捍卫华人受母语教育权力的角度出现,那是因为当权者对华教的压制。不过华教它不是唯有华人的权利而已,它是母语教育很重要的一块。联合国也强调母语教育,不过强调的母语教育是多元语境下的母语教育。母语教育不是表示你不要学其他语言,你必须要融入当地的环境。

采访者:也就是说我们要融入马来西亚这样的环境当中。

陈友信:是的。之前我在华总[[9]]任职的时候发起了一个行动方略[[10]]。后来因为理念上的不同,就独立操作了。华人社会对于全国动员的共识,最早的是70年代的文化备忘录[[11]]。包括80年代拟定“华团宣言”[[12]]也都是从华人的角度来看国家的问题。比如说华人的困境,华文教育要不要承认中国的文凭等等,当然都是符合华人的权利,捍卫华人权利的。到后来,在90年代就有推出“大选诉求”[[13]],我们把内容转到从马来西亚人的思维来考虑国家的挑战。至于在21世纪初则推出“行动方略”。我们有三十多个学者参与书写论文和拟定行动方略。这三十多个学者里面三分之一是懂得华文的华人学者,三分之一是不懂华文的华人学者,还有三分之一不是华人的学者。我们这三十多位在一起拟定了行动方略。所以我们开始集中地处理一些超越族群的问题,但超越族群不表示不关注各族群的问题行动方略到今天,在马来西亚社会,还是扮演一个用来交流互动的角色。可以来对话而不是对抗,找出共识,大家来考虑怎么样让马来西亚成为一个和谐繁荣的国家。

采访者其实也是您对于华团未来的一种期待,希望它能够站在融合各民族的这种角度去倡导保障华人的利益,当然也保护所有马来西亚国民的利益。

陈友信:对,包括华教的问题。我们欢迎各民族来加入华文教育。华教不只是华人教育,而是弘扬中华文化的华文教育。华教共同体就包括了独中、华文小学、国民型中学,包括我们政府学校的华文班,各大学的华文学会、师范学院的华文组。这些都是华教运动的一份子。当然,主次有别。华教运动的主要的力量就来自独立中学。因为独立中学我们有话语权,我们有办学的主导权。所以独中是华教的主要的领导。可是它不能够排斥其他广大的华教同盟的盟友。

采访者:您认为独中是华教主要的领导,那您认为华小在我们华教的地位是怎样的呢?

陈友信:华小是小学,和独中不可一概而论。假如说让我们来办小学,华社不可能有这个财力和精力来负起国家的责任。教育本来就是国家的责任。一千多所华小的学生大概仅有18%进入华文独立中学。因为有些大城市,学位也不够。有25%左右进了国民型中学。国民型中学就是原本的华文中学接受了政府的改制,被纳入政府学校系统。只有一门中文,其他都是跟着政府以国语授课的课程纲要。另外的华裔学生都进了政府学校,全部用马来文教学。不过只要有十五名学生要求读母语,政府有责任开母语班。当然这个母语班也有很多的问题。它不给你放在正规的课时里,有些甚至放在周末上课。而且有些学校严重缺乏中文老师。这也成为我们华社长期需要克服的一项瓶颈,就是华文老师的不足。

采访者:也就是我们的师资是很匮乏的。那您认为我们中国能够给到马来西亚华文教育一些什么帮助呢?

陈友信:马来西亚华教现在最大的挑战是师资,希望中国师范学院可以协助我国的师资培训。

采访者:希望两国可以展开更多合作。

陈友信:因为社会走向功利过后。尊师重道的概念越来越淡薄,想做老师的孩子越来越少。其实马来西亚政府学校的老师待遇是非常好,可是我们很多家庭都没有鼓励孩子去当华文老师,这是我们华文教育的巨大挑战。我们的政府对于师资培训控制很严,但是我们没有放弃争取的机会。中国可以像刚才讲的以双联方式进行老师的交换交流。这些都是我们华教希望得到中方的支持,中国有很多大学可以提供短期的在职培训、长期的师资学历培训等,这些是能直接地帮到我们华文教育的发展。这一点我也要趁机感激中国政府、教育部还有各大学的支持。当然我们最近也有在推一个活动,叫做:“我要当老师”。如果你要参加华文的考试,你要读华文课。我们在小学六年级的学生中也推动一个运动,就是要他们报读华文,报考华文。然后一部分学生才能够做华文老师,把中华文化传承下去。

采访者:其实您始终强调我们华教是要植根于中华文化的。

陈友信:以马来西亚的情况,没有中华文化,华人就是一片浮萍,你就没有一个能够令自己的民族在多元社会里自尊自豪、昂首挺胸地生活下去的依靠。马来西亚是一个多元的社会。你必须要和各民族交流,你必须要有国际视野,你才能够更强大。多元是因为我们有文化的根基。扎根是让你走向多元,却不会忘记自己来自哪里。



[[1]] 南洋大学原为华文大学,后在李光耀的说服下,南洋大学与新加坡大学合并为南洋理工大学。

[[2]] 1961年教育法令》规定,全马中学必须以马来文或英语作为教学媒介,要求华校进行改制。

[[3]] 因坚持母语(华文)教学,拒绝改制而被迫自行筹措经费办学的华文学校,未得到政府资助,被称为“独立中学”。其主要教学媒介语为华文。

[[4]] “五一三事件”为马来人与华人的种族冲突事件。1969年,马来西亚举行第三届大选,反对势力(以华人为代表)获得50.9%的得票率,第一次超越联盟政府。反对党在511日进入吉隆坡庆祝胜利并且游行。这时,一些巫统(马来人政党)的激进党员为之所触怒,举行反示威。513日,两派人马在街头短兵相接,最终演变成为流血大暴动。

[[5]] 华教人士创办独立大学有限公司以推动独立大学的设立。独立大学有限公司多次申请设立独立大学皆遭政府拒绝。9月16日,独立大学有限公司正式入禀吉隆坡高挺,就独大的创办遭拒绝事件,起诉政府。独大诉讼案在吉隆坡开审,经过九天聆审结果,法官保留判词。11月7日,高庭法官宣判独大败诉。

[[6]] 陈嘉庚,爱国华侨领袖。

[[7]] 英迪教育集团是马来西亚教育界先驱之一,与全球知名大学结为国际合作伙伴或联合办学以提供优质的高等教育而享誉学术界。

[[8]] 双联课程允许学生在马来西亚进行部分学历的学习,然后再转到另一个国家的教育机构完成学业。

[[9]] 即马来西亚中华大会堂总会(简称华总)。马来西亚中华大会堂总会是由马来西亚13州的大会堂所组成的一个机构。在马来西亚,总共有五千多个华人民间团体,而这些团体大部份是该会各属会的会员,也是该会的间接成员。

[[10]] 马来西亚20年行动方略。

[[11]] 全国华团领导机构国家文化备忘录》。各华团联合提呈文化备忘录,原则性地表达了华人社会对国家文化问题的基本观点

[[12]] 1985年,由各州中华大会堂、总商会及董教总共15个华团形成华社的领导核心,联合其它主要华团共27个单位签署了历史性的《全国华团联合宣言》(简称《华团宣言》),表达华人对文化及教育的诉求。

[[13]] 《马来西亚华人社团大选诉求》。 1999 年马来西亚大选前夕,马来西亚 2095 个华人社团共同向参与竞选的各政治派别提出了一系列的社会政治诉求,旨在改变一些种族间的不平等的政策。


Wednesday, June 28, 2023

董总华教综合大厦动土典礼致辞


陈友信主席


首先,热烈欢迎各位踊跃出席董总华教综合大厦(简称新大厦,或华教楼)这场简单而隆重的动土典礼。

今天,本人有幸获邀成为新大厦动土典礼的嘉宾之一,与在座的各位一同见证马来西亚董总华教发展进程中又一页具有里程碑意义的历史时刻。

在此,我们需要表明,不管风雨再大,我们都不会改变初衷和立场,即独大是校地的合法拥有者,而董总则是建筑物的的管理和使用者。

当年是加影的华团先辈以必须着重华文和民族教育发展为条件把土地割名(产权转让)给独大,而非以信托的方式,因此三机构(董总、教总与独大)无论在情、在理、在法都完全不存在侵占校地的问题。

我们再次郑重申明,新纪元大学学院校地的土地拥有权为独大所有,而独大与董教总筹建华教综合大厦,即使面对什么形式的挑战,为了捍卫董教总独大的尊严、为了华教事业的永续发展,新大厦的建设势在必行!

而且,今天的动土礼合法合规且目光远大,并没有用到新纪元大学学院(简称新院)“使用中”的土地,因此今天仪式并不受庭令约束。

各位,华教综合大厦是由董总、教总及独大三机构在4年前筹划建立。目前,新大厦已完成施工前的所有关键准备。事实上,早在2021年,董教总教育中心(非营利)有限公司向土地拥有者,即我方(独大)提出有关新院的空间运用后,董总、教总及独大与董教总教育中心已于20224月起,展开了多次非正式讨论。

回溯历史,董总、教总及独大三机构于1994年联合创立董教总教育中心(非营利)有限公司,以申办新纪元学院,并于1997年获准办学。新院地段以租约形式,由董总全权处理。也就是说,独大为地段的合法拥有者,董总是建筑物的业者及这个地段的使用及管理者,而新院身为承租应用方在此地段的身份,原先就是由三机构所拥有及管理下的使用者。

面对外界的任何不实指控,我们有理有据,独大手上也持有足以证实地段为我方所拥有的合法地契。必要时,我们不会怯于通过法律途径表明立场,据理力争。

董总、教总和独大过去针对董总及新院在独大土地上未来的发展进行会谈时,董教总教育中心不曾提到新院“南大楼”的发展项目及详情。然而,就在今年初(2023)新院的新春团拜上,董教总教育中心却当众擅自宣布要兴建高12层的新大楼,并命名为‘南大楼’,甚至表示已经得到了董总的同意。当时候,我们的确是充满诚意出席团拜,但被部分人士摆上台,我们对此作法表示不能接受。

即使面对董教总教育中心早前提出‘南大楼’这项极具争议性的课题,新院始终是我们三机构催生的‘儿子’,因此也不存在“华教楼动工后,新院学生连门都没得进”的不实说法。这番言论不仅危言耸听,同时也在存心煽动情绪。

当然,秉持着“君子之交”的立场和态度,我们希望以和为贵,不管是任何误解,我们都乐意跟对方坐下来诚意协商,只要是不忘初衷,并有诚意,为董总和华教发展的大目标而能够超越任何个人议程,为下一代贡献。

为了华教的未来,我们衷心呼吁各方酌情商谈,只要是对华教事业有助益,我们三机构的商讨大门永远开着。

目前,华教楼的即将诞生将作为马来西亚推广华文教育、促进文化交流的华教基地,以便推展各类教育活动,如配合现有时代契机展开的师资进修与培训,教学实验研究、学校行政人员的培训、学术研讨会。同時,大廈落成后可以进行统考集中评阅、各类营会、演出、展览等多功能用途。除此,这设备也能提供空间作为学生领袖培训、跨族文化活动等。

经过4年的严密筹画以及各方的鼎立支持和协助,我们目前无论在工程或募款方面都如火如荼,稳扎地展开各项筹备工作。而且,新大厦的建筑图已受国内官方认可,获得加影市议会有关单位的正式批准。

相信在不久的将来,新大厦将会以崭新和现代化设备齐全的面貌呈现在众人面前,并继续为董总及华社、华团、华教等各方服务。


2023624

Wednesday, June 7, 2023

21世纪的华教

在马来西亚,“华教“是华文源流教育的通称,是指以华语为母语作为主要的教学媒介语。同时,华文教育具有传承中华文化,并且是结合了马来西亚本土多元文化特性的教育系统。

五十年前由胡万铎领导的霹州华教工作者在独中陷于低迷处境时挺身而出,积极并及时开展独中复兴运动。

六一年在政府及执政党人士展开直接间接威迫及利诱下,短短几年,西马71所私立华文中学竟有55所接受改制,而吉打东海岸三州不剩任何华文中学,就仅霹州为例,全州17所华文中学仅剩2所不接受改制。

“华教”,我的定义是具有马来西亚本土文化特质的“华文教育”系统;并且,随着全球教育改革浪潮时代变迭以及我国新政局的出现,“华文教育”的发展已结合了新新一代及友族人士跨族群的需求及融合了多元性的特质。教育是为未来培育人才,基于此普及共识,我认为21世纪华教应具备以下四大重要元素。

一、多元进取校园文化、中华文化的熏陶、人文素养的塑造

数据统计,有超过 90%的马来西亚华裔家长把孩子送到华小接受基础教育,这反映了华社对母语教育的重视,认可华校、独中认真办学的口碑以及华教推行的素质教育,增强了国家的竞争力。华校之所以能历久不衰,广受家长欢迎,积极的校园文化以及良好的校风,乃是关键要素。华教的教育理念着重成人成才,尤其先成人后成才。华校强调人文素养,贯彻自律、自重、自强的精神,通过校训、校歌、联课活动等,传承先贤的办学理念与爱校精神。

根据教育部的数据,2010 年至2020年这十年间,非华裔学生占华小学生人数从 11.84%提高到19.75%,成翻倍增长,这显示华小的办学获得非华裔家长的青睐,吸引越来越多友族同胞把孩子送往华小就读,华小是我国最具有多元族群的学校,能融合各族群孩子在华小一起学习。在2006年至2022年这16年来全国华文独中非华裔学生人数从663人增至1541人,增加了878人,呈132%增长态势,这都有助于发展建塑马来西亚多元种族交流融合的华教新文化。

华教设立的初衷就是传承中华文化,在此高科技时代,文化特征会愈受重视,就如趋势学者约翰·奈思比(John Nasbitt)在其著作“高科技,高人文素养”所再三阐述的世界发展趋势观察,在跨国界的交往互动中,个别族类会更珍惜其独特文化特征。

二、重视新科技的学习,培养创新思维能力

在此高科技时代,许多独中和华校为了因应全球科技化和资讯化大时代发展之所需,开设并强化创新科技教育(STEAM)课程,让学生学习和掌握了基本的科技创新知识,进而培养具有高科技创新思维能力的学生,以进一步学习新兴技术,包括了人工智能AI、区块链、大数据、半导体、芯片、云计算、量子计算、5G6G通信技术、生物医药、新材料、新能源、先进制造装备和精密仪器等等。

2023年世界经济论坛(World Economic Forum)指出,未来五年全球近四分之一的工作都将发生变化,未来更需要的是能够有效运用AI应用工具能力的人才,大数据分析、管理技术和网络安全将成为就业成长最大驱动力。为此,独中教育要与时俱进,必须更专业化以因应未来挑战,以培养符合就业市场未来需要的人才。

新时代重视的是智慧而非仅是知识,办事能力而非仅是学历,团队精神而非仅是个人的卓越。独中教育务必定期时检讨教学纲要及注重全人教育,使得华校毕业生在走入社会之后,就会拥有强的竞争力及执行力,助力国家的发展转型。

三、华文教育走向国际化

根据数据统计,2022年大马华文独中外国学生有687人,占全国华文独中学生总人数的1%,除了中国和泰国的国际学生外,还包括一些来自日本、印尼、韩国、新加坡等国,以及香港、台湾等地区的国际学生。在全球化的发展趋势下,独中录取一定比率的外国学生绝对有其好处,因为这将促进本地学生与国际学生之间的文化互动交流,让学生们了解来自不同国家的风俗习惯、文化和国情等,增广见闻以及扩大朋友圈等等。

另外,外国学生既然选择就读独中,等同于他们也会选择参与独中的统一考试,推进独中统考朝向国际化、公开化的目標前进,进而让统考成为一个国际皆认可的考试。

统考是少有以华文授课广受全球著名大学接受的大学预科文凭,2012年才开始的香港中学文凭DSE是以华文、英文双语授课及考试的预科文凭,目前也积极在全球争取各大学的承认。我国统考当局应主动积极探讨国际化途径,扩大其影响力。

四、训练具备未来能力的学生

在工业革命4.0时代下,以人工智能、虚拟现实、大数据、区块链等的智能信息技术正引发新一轮的教育变革,牵引着人类教育从知识教育向智慧教育阶段转型。因此,我们训练的学生要与以前的要求不同,第一是训练学生具备做决定的智慧,而不只是学习丰富的知识,人云亦云。知识累积从量变到质变,最终升华成自己思辨的智慧,是“转识成智”的成长蜕变。第二是“有能者得之”,要深刻认识到学历只是敲门砖,能力才是最终决定的关键因素。

21世纪必备的能力包括以下四类型:

(一)协作力:强调团队精神及整合能力,沟通与表达能力。

(二)抗压力:这是有关心理风险及情商指数,它包含了面对未知及接受失败继续进取的特能。

(三)竞争力:洞察自我强弱、坚持不懈及担当能力。

(四)学习力:终身学习及主动学习的能力,以及跨领域、跨国界的学习。

因此,在学校教育教学中,除了知识的传授,一定要关心学生上述生活能力的发展,这远比掌握知识本身重要得多,因为这不仅影响学生的学业成绩、处事能力,还关乎这他们未来看待世界和处理自己生活的心态,这肯定将影响其人生的走向、发展甚至生命素质。换言之,会决定一个人最终能企及的人生高度。

结语:

以上所述仅是宏观思考,要如何落实则需各华教工作者进一步做微观规划,包括慎密精准的执行方案、果断决策的领导层、充沛的资源,特别是高度共识、强执行力的团队,此四个元素缺一不可。

21世纪的华教已有更广阔的定义,华教共同体不只是独中和华小而已,包括了国民型中学的师生、国中的华文班、各大学的华文学会、华文系、师资师范大学的华文组,华教队伍有了新动力,当然其主力仍是拥有主导权的独中队伍。

华教是指华文教育,而不是华人教育,华校是传播中华文化的载体,这始终是华教工作者需牢记的办校原则及初心。

Monday, May 29, 2023

2023年独大—马中职业教育展暨职业教育国际论坛:论职教展对大马工业的重要性——“技艺传授,世代不绝”


尊敬的马来西亚教育部副部长林慧英女士,
尊敬的中国驻马大使馆教育参赞赵长涛先生,
Yang Berhormat Dr. Shamsuri bin Abdullah, Director of TVET Coordination Division, Department of Polytechnic and Community College, Ministry of Higher Education,

各位来自中国、亚洲各国的主讲嘉宾,
独大同仁,中国来宾,
传媒记者朋友,
先生女士们,大家早上好!

    首先,十分荣幸看到各位今天踊跃出席由我们 —— 独大教育机构举办的 “2023 年独大马中职业教育展暨职业教育国际论坛” (简称 职教展)。
    热烈欢迎各位的到来。
    放眼全球各国,技职教育的质量发展与国家工艺水平的高低,往往是相辅相成,环环相扣的紧密互动关系。
    在拥有全球顶尖高附加值制造产业的德国和新加坡,每10名学生当中,各有7名及6名首选技职教育。中国的技职生有5成比例。马来西亚的技职生比例则不到3人。无论是职教水准和技职生的质量,我国都远远不足。也就是说,如要满足我国政府设下2025年达到5成技术人才比例的目标,职教方面还有待加强、推动。  
    为了破除  “职教是二等学生的归宿”  的迷思,希望这次职教展成为一个让执政者、教职人员、媒体、社会、公众、家长,乃至于学生重新思考其职业和人生起步的突破点。

(一)后疫情经济复苏:技术型人才成关键
    各位,随着全球迈向工业革命4.0时代,蓝领阶级对社会发展的重要性已经慢慢赶上白领阶级!
    在我国每年创造出的330万份新工作,技术领域占了其中的150万份,比例达百分之45。今天偏学术理论的学历大学生很多,出来找工很竞争,但如果是技术专才,反而会成为很多公司争聘的对象。
    目前,我国有近11万的SPM学生获得进入高等学府的资格。其余35% 的毕业生没有选择继续升学,直接进入职场。这无论对国家经济、社会发展,或者处于旺盛学习期的年轻人才来说,都是一种资源浪费。
    我们必须了解到,马来西亚步入疫情后经济复苏期,极需大量技术型人才作为国家发展的后盾。在我国,职教的出路不仅限于技术或维修行业,涵盖领域包括:服务业、旅游业、餐饮业、工业、科技业、农业养殖等等,单是人力资源部所列明的项目已超过2,000多种。
    各位,我们中华民族有一句相当具有传统智慧的名言,那就是:“有教无类,因材施教。”
    学术教育强调分析、理论和研究,对考试成绩有较高要求;技职教育与学术教育最大的区别是,技职教育以实践为主、理论为辅,评估方式则以实践个案为主,纸上测试占较轻的比重。

(二)仿效先进经验:校企合一 + 产学一体
    近半个世纪以来工业快速发展起来的中国,更是从实践中得到启发,成功推行了 “校企合一” 及 “产学一体” 的模式。
    不少中国企业会在大专院校中开始建立生产基地,“学校即工厂、教室即车间、老师即师傅。” 由学校老师教导理论,企业师傅传授技术。这既能帮助学校减少培训成本,无需购买贵重的仪器,配上有实际经验的工业工作者为导师,学习进度及效率更为显著。
    职教模式的成功,在于能减低设厂的生产成本,获得能即时投入生产的员工。学生则能获得实际的工作经验,顺利就业。有关政府也能优化在公立教育机构投入的资金,作出更具效益的国家教育发展决策。
    马来西亚去年预算案投入67亿计的拨款给技教发展,加上新民选政府有心有力,业界必须善用这些资源。同时,积极考察、学习和吸收其他国家在技职教育的成功经验,务求大力改善国内职教的水平,造福千千万万的学生和家庭,成就他们更璀璨的未来。

(三)促教育部推3大改革:双语教学 + 多元环境 + 接轨业界
    要改变华裔学生和家长对教育部体系下技职教育的刻板印象,教育部应当展开3大努力:提倡双语教学、塑造多元生活环境、及把技职教育素质同业界做有效接轨。
    国内职教机构若能使用学生最熟悉的语言,如母语双语教学,学生可很快融入、加上学校能塑造多元生活环境,从校园生态到宿舍等,都有照顾其他民族的条件。
    同时,国内职教机构也有必要加强同业界的接轨,以及让教学的老师和校长知道,随着有多元民族学生报读,而非只是单元的巫裔及土著环境,能进而提升学校水准、学习和校园文化。
    大马是多元环境结构,学生毕业后不会只是跟同一个种族工作。当国内职教与企业接轨和国外取经,课室和工厂、老师与技术师傅的交换身份等转化,新政府若要全面整顿这些,需有很大决心。
    根据统计,就读本地职教的华裔生只有1.6%,印裔更少于1%、高达98%学生是巫裔和东马土著,导致畸形的教育生态。
    至于独大有否计划在本地开办职教学院,让学生无需到中国等海外就学,这的确是一项庞大而复杂的计划蓝图,毕竟我国华社已有3所民办学府,现阶段是否有这个能力、华社有否要开多一家民办职教学府等议题,这些都有待探讨。
    过去一年,独大得到中国30多所职教学院回应,提供了500份奖学金供本地学生到中国报读职教科系。
    同时,有多家中国职教机构和我们洽谈,想要来马开设分院、联合办学点、双联教育体制等,比如浙江职教开办鲁班工坊,还有来自安徽、武汉的、北京科技大学等。

(四)推展技职教育的焦点:素质与形象
    推展技职教育的关键行动:一则提升职教的素质与工业职场无缝衔接,二则在强化技职教育素质的基础上提升其社会形象,让社会理解技职教育也是求学的另一有效管道,也能继续深造达到学术高峰,况且对职教毕业生而言,毕业可以即刻就业。
    最后,希望这次职教展能够 “抛砖引玉”。透过汇聚各国专家的经验分享和现身说法,有助于树立技职教育的好口碑,为大家提供一个突破盲点的全新学习思路,为马来西亚的人才培训模式探索出新的道路。
    谢谢大家!

2023年5月15日